vom Ende der silbernen Jahre

Freilich hatte es auch mal goldene Jahre im Job gegeben.

In denen uns Spezialisten auf gut schwäbisch gesagt
der Rotz die Wange hoch gelaufen war.

In denen die Ziele eines globalen Konzerns noch auf
Wachstum und nicht auf Kosten fokussiert gewesen waren.

Diese "goldene Ära" war so etwa mit den Jahren der
Finanzmarktkrise Mitte der Nullerjahre zu Ende gegangen.

Zudem hatte grandiose risk management -Fehlkalkulation in
unserem Leitprodukt uns zu Beginn der Zehnerjahre einen
sehr hohen zweistelligen Millionenbetrag an Abschreibungen
einhandelt.

Und allerspätestens danach kamen nur noch Vorstände,
die das Kostenthema zur Prio 1 machten und deren
Investitionen ausnahmslos in IT-Systeme flossen, deren Ziel
die Reduzierung von teuren Humanressourcen hatte.

Hinzu kamen Mehrheitseigentümer im Ausland,
die zunehmend schulterzuckend fragten:

     "Was macht ihr da in D eigentlich?
      Wir sind in einem Markt, dessen Kuchen nur noch
       umverteilt wird.
       Und Euer Geschäftsbereich wirft 2% Eigenkapital-
       rendite nach Steuern ab?
       Erklärt uns bitte nochmal ganz genau,
       WESHALB ihr das macht!"

Und eines der Problem war, dass die dort Verantwortlichen
alle 6-9 Monate wechselten, weil sie danach bereits weiter
in der Zentrale der Konzernmutter aufgestiegen und durch
neue aufstrebende Controller von der Uni ersetzt worden waren.

Mit dem Ergebnis, dass wir den immer nächsten Eigentümer-
Entsandten jedes verdammte einzelne Jahr aufs Neue erklären
konnten, wie der Markt hier nun mal tickt.

Ich erinnere mich noch genau, wie der damalige bundesweite
Vertriebschef Deutschlands damals vorne auf der Bühne sagte:

     "Ja, die goldenen Jahre sind vielleicht vorbei - so what,
       freuen wir uns also auf die silbernen!"

Die Personalchefin, die zu diesem Zeitpunkt bei uns wütete,
wurde kolportiert mit der Aussage "wir können diese Umsätze
auch problemlos mit 60% weniger Personal im angestellten
Außendienst machen."

Und letzte Woche fand dann ein bundesweiter VideoCall statt,
mit welchem dann auch die silbernen Jahre zu Ende gingen
und wir alle unsere Jobs zum Jahresende verlieren.

Zwar gibt es -noch- eine Beschäftigungssicherungsvereinbarung
mit dem Betriebsrat.
Aber die zwei Alternativen, die man uns bietet, sind Kacke.

Sie wirken bewusst so gewählt, dass möglichst viele von uns
sie uninteressant finden werden. Und...nun ja, nach Alternativen
suchen werden.

Und welche Erfahrungen man damit macht, mit Ü50 aktiv
auf den Arbeitsmarkt zuzugehen, habe ich die letzten zwei Jahre
ja schon ausgiebig erleben dürfen.

Kurz gesagt: Ich bin am Arsch.

Die einzig wirklich interessante Option außerhalb der zugesagten
Beschäftigungssicherung bei uns intern finden bundesweit
noch min. 10 weitere Kollegen in meiner Lage ebenfalls interessant.

Bei 1 offener Stelle. Bundesweit.
Darauf brauche ich also gar nicht erst hoffen.

Immerhin:
Ich bin es gewohnt, mich in vorgegebene Sachzwänge hineinzumorphen.

Diese Kindheit, wer hätte gedacht, dass sie noch einmal
so sehr nützlich werden sollte.